熔铸厂技术质量科作为企业核心部门，近年来持续加强精益管理理念的实践与推广，同时积极推动技术转让工作，为提升企业整体竞争力和可持续发展注入新动力。

精益管理是实现高效运营的关键举措。技术质量科通过系统优化生产流程、减少资源浪费、强化质量控制措施，显著提升了产品一致性和过程稳定性。例如，引入PDCA循环、5S现场管理等工具，不仅缩短了生产周期，还降低了不良品率。科室定期组织员工培训和技能竞赛，营造全员参与改善的文化氛围，确保精益理念深入人心。

在技术转让方面，熔铸厂技术质量科积极与外部科研机构及行业领先企业合作，引进先进熔铸技术和质量管理方法。通过签订技术合作协议、建立联合实验室等方式，成功将多项创新技术转化为实际生产力。这不仅加速了产品升级换代，还帮助企业拓展了新市场。技术转让过程中，科室注重知识产权的保护与共享，确保技术应用的合规性和长期效益。

未来，技术质量科计划进一步深化精益管理与技术转让的融合，推动数字化转型和智能化升级。通过持续改进与创新，熔铸厂将在激烈的市场竞争中保持领先地位，为实现高质量发展奠定坚实基础。